ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

В 2014 году я занимала пост генерального директора в петербургском отделении голландской телекоммуникационной компании Linxtelecom/Linxdatacenter, предоставляющей услуги в сфере облачных технологий, дата-центров и телеком услуги по всему миру. В этой компании я прошла 6 летний путь, начиная от создания компании и строительства дата-центра, до создания команды, необходимых бизнес-процессов, привлечения крупных национальных и международных клиентов, вывода компании в лидеры рынка и создания стратегии 2020 с целью объединения двух регионов и подготовки компании к продаже. С 2001 по 2014 года мой путь был связан с не менее амбициозным международным бизнесом-компаниями British American Tobacco и TELE2.

За 18 лет опыта в глобальном бизнесе, опыта построения компании с нуля, создания команды и ее развития, у меня четко обозначилась картина причин успеха и кризиса бизнеса. Для создания необходимых финансовых результатов в компании, я изучала не только международный подход к продажам, к управлению компанией и командой, но и системный менеджмент, разработку стратегии компании, коучинг, медиацию, организационное консультирование, инструменты по работе с конфликтами, кризисами бизнеса и команды, инструменты по созданию мотивации команды. Как топ-менеджеру, мне стали особо интересны инструменты управления своим внутренним состоянием, так как я видела, как внешнее чутко откликается на то, что я создаю у себя внутри. За 18 лет я освоила ключевые инструменты Эриксоновского коучинга по работе с людьми и бизнесом, Проходила многочисленные тренинги по принципам построения системы продаж и маркетинга в компаниях, изучала медиацию по программе Американского Института на кафедре ЛГУ, прошла потрясающий  курс Организационного Консультирования Cap Code Model, являюсь ежегодным слушателем бизнес курса O&O Academy (альма-матер Тони Роббинса), прошла курс от бесстрашного предпринимателя, сердечного предпринимателя до интуитивного предпринимателя. Являюсь дипломированным преподавателем трансформационного двухдневного курса по работе с внутренним состоянием как личности так и группы.

Завершив полный цикл жизни компании, набрав портфель необходимого опыта и инструментов, мне стало интересно создавать успешные бизнес проекты и компании в разных областях, работать с разными командами, акционерами и собственниками бизнеса.

В конце 2014 года я создала компанию Стратегия4.0, привлекла в свою команду специалистов из разных сфер- финансистов, маркетологов, HR специалистов и др. для того, чтобы помогать бизнесу создавать рост и структуру во всех своих сферах деятельности.

Символ 4.0 в названии моей компании родом из термина Industrie 4.0, характеризующий промышленную революцию будущего, в которую мы уже уверено вступили. Ей характерно создание спрос и предвосхищение ожиданий, для меня это про глубокую трансформацию способов ведения бизнеса и мышления, что я и делаю посредством своей работы.
За пять лет существования, компания Стратегия4.0 уже прошла мощный путь. В нашем портфеле помимо проектов малого и среднего бизнеса, есть уже два миллиардных проекта национального масштаба, государственно-частных партнёрства, которые мы ведём уже около трёх лет, начиная от управленческого и финансового аудита, разработки стратегии развития и дорожной карты, внедрения системы управления, формированием и поддержанием команды на пути к реализации амбициозных целей